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      有關東芝集團系統LSI業務的結構改革事宜
      2020年09月30日

      株式會社東芝(下稱“東芝”)在6月5日“東芝Next計劃”的進度報告中表明,正在考慮對旗下東芝電子元件及存儲裝置株式會社(下稱“TDSC”)所運營的系統LSI業務進行結構性改革。9月29日,東芝宣布了具體細節。未來,TDSC將繼續集中資源投入到盈利的分立半導體業務,并促進分立器件和面向電機控制應用的模擬集成電路以及微控制器之間的協同作用,以確保利潤。

      1.實施背景

      東芝集團以受經濟波動影響小的B2B業務為中心,建立了可持續的財務基礎和穩定的投資組合。為此,剝離了包括家用電器和個人電腦在內的B2C業務,并退出了日本海外核電站建設、美國液化天然氣(LNG)業務和存儲器業務。作為集團共同措施,還對采購和銷售環節進行了改革,旨在不斷增強基本盈利能力。

      在半導體業務領域,存儲器業務需要大量的資本支出,而且業績會隨著市場環境的變化而產生較大波動,因此東芝退出了此項業務。同時將TDSC的半導體產品線專注于車載、工業應用和數據中心,以此來提高投資效率、盈利能力和業績穩定性。

      TDSC的系統LSI業務被東芝指定為待觀察業務。為此,TDSC在上一個財政年度采取了一些措施,其中包括退出邏輯LSI(高級ASIC),但不包括車載數字集成電路和支持現有客戶的產品。另外還采取了削減固定成本的措施。為了實現東芝可持續財務基礎和穩定投資組合的總體目標,此次將對其系統LSI業務進行結構改革。

      2.結構改革概述

      東芝現決定退出系統LSI業務,并采取措施以建立一個不會輕易受市場波動影響的穩固業務結構。東芝將專注于核心競爭力以實現這一目標。

      具體而言,TDSC將把資源集中在用于電機控制的模擬集成電路和微控制器產品上。這是一個可以預見未來有著穩定增長的市場,而且有希望看到它們與分立器件的協同效應。公司將繼續把產品開發資源投入這一領域。在高級系統LSI(片上系統)業務方面,TDSC將結束新產品的開發,但會繼續支持現有產品。

      除了人事措施外,TDSC也在考慮其它措施。必要時將會實施這些措施以建立穩固的業務結構。

      3.提前退休激勵計劃概述

      結構改革要求TDSC實現與其業務規模相稱的人員結構,為此,TDSC將實施人員再分配和提前退休激勵計劃。該計劃將覆蓋TDSC系統器件部門的員工、半導體部門的管理和銷售人員以及公司管理人員,還將涵蓋TDSC某些子公司的一些研發人員和員工。該計劃的實行會在適當的時候予以公布,被選中的人員將在2021年2月底離開公司。除了常規退休福利外,還可獲得提前退休獎勵,并可應其要求給予再就業支持。人員再分配及提前退休激勵計劃的預期涉及員工770名左右。

      4.TDSC概況

      (1)名稱:東芝電子元件及存儲裝置株式會社

      (2)地址:日本東京都港區芝浦1-1-1

      (3)法人代表:代表董事社長 佐藤 裕之

      (4)業務概況:分立半導體、系統LSI、硬盤及相關產品的研發、制造和銷售及與上述相關的業務

      (5)注冊資本:100億日元

      5.未來展望

      該計劃和再就業支援的預估成本約為118億日元,此費用已經計提在2020年8月12日公布的2020年度全年業績預期中。

      預計2021財年的固定成本將減少150億日元以上(綜合基礎,稅前)。

      TDSC將集中資源于盈利的分立半導體產品,以及用于電機控制的模擬集成電路和微控制器產品,最大程度地發揮與分立器件業務的協同效應,并繼續為節能做出貢獻。

      通過這些措施,TDSC將加倍努力,以實現2020年6月5日公布的“東芝Next計劃”目標。

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